Hula Hoop

Sejarah

Medio 1950 – 1980 boleh dibilang sebagai masa keemasan hula hoop. Jelas saja, saat itu semua orang di dunia keranjingan dan tergila-gila bermain hula hoop. Anak-anak kecil memainkannya di sekolah, di halaman rumah bahkan dengan semangat menunjukkan kemampuan mereka bermain hula hoop di saat-saat makan malam keluarga.

Kaum remaja tak kalah hebohnya. Wabah hula hoop mungkin seperti fenomena sepatu roda. Para anak muda menentengnya ke mana-mana, berkumpul, membentuk kelompok-kelompok lalu memainkannya bersama-sama.

Tapi sebenarnya, hula hoop sudah dimainkan jauh sebelum masa itu. Peradaban Mesir kuno sudah mengenal hula hoop sejak 3000 tahun yang lalu. Hanya saja, waktu itu hula hoop terbuat dari ranting anggur dan rumput kaku. Bulatan ranting itu dimainkan di sekeliling pinggang anak-anak atau digelindingkan di atas tanah dengan menggunakan tongkat.

Hingga kini, kebiasaan bermain hula hoop belum hilang dari peradaban modern. Bahkan dengan ditemukannya fakta-fakta tentang kegunaan hula hoop bagi kesehatan dan kecantikan, masa kejayaan hula hoop sepertinya akan kembali. Para public figure dan ahli kesehatan dunia sudah mulai mendorong kebiasaan bermain hula hoop. Beberapa pusat kebugaran modern juga mulai memasukkan hula hoop ke dalam program mereka. Hula hoop akan kembali menjadi tren!

 

Hula hoop terbuat dari Rotan

Olahraga mudah tetapi ampuh untuk mengurangi berat badan? Hula hoop lah jawabannya! Melakukan hula hoop tidak hanya menyenangkan tetapi juga bisa berubah menjadi latihan yang bagus. Dan akan lebih tertarik dan berkomitmen untuk melakukannya jika olahraga tersebut menjadi sesuatu yang menyenangkan dan bukan tugas atau beban.  Hula hoop juga mempunyai banyak manfaat seperti dapat membuat Anda terlihat lebih muda dan fresh, juga dapat membentuk badan menjadi lebih langsing seperti yang diinginkan.

Ada banyak cara untuk mengurangi berat badan dalam waktu singkat, Opsi bermain Hula hoop pun harus dicoba, karena selain singkat juga menyenangkan. 

Manfaat Hula Hoop Untuk Badan

•      Mengurangi lemak perut dan pinggang

            Jika anda ingin mengurangi lemak dibagian perut, cukup latihan hula hoop selama setengah jam selama seminggu. Ketika tubuh Anda bergerak membentuk lingkaran, dengan sendirinya lemak perut akan terbakar. Selain itu, hula hoop juga bisa bermanfaat untuk mengurangi lemak di pinggang. Terutama jika dilakukan saat menstruasi.

  

•         Membentuk Pinggul

Bagi Anda yang memiliki pinggul besar juga bisa berkurang dengan bermain hula hoop. Usahakan bermain hula hoop disekitar pinggang. Dengan begitu, dalam waktu sebulan akan terasa hasilnya.

•       Mengurangi Lemak Paha

 Hula hoop juga bisa mengurangi lemak di paha. Jika Anda termasuk orang yang berpaha besar, lakukan latihan ini selama 6 bulan. Paha anda akan terlihat lebih kecil dan kuat.

•         Betis Jadi Indah

Hula hoop juga dipercaya bisa mengurangi lemak di betis. Setelah memainkannya disekitar pinggul, Anda bisa menurunkannya hingga kaki.

Manfaat Hula Hoop Untuk Pikiran

•       Hula hoop adalah kegiatan yang menyenangkan dan penuh semangat

Hula hoop membuat Anda merasa ceria dan mempertahankan sikap positif. Ini sudah pasti merupakan olahraga yang menyenangkan dan mengeluarkan sisi yang lebih mudah dalam diri Anda.  Anda juga akan merasa senang dan positif hanyak dengan melakukannya.

•         Olahraga Hula Hoop memaksa Anda Untuk Menjaga Konsentrasi

Satu hal tentang Hula hoop adalah Anda harus tetap menjaga konsentrasi. Pada saat melakukannya, jika Anda kehilangan konsenstrasi maka hula hoop akan terjatuh. Ini juga akan mempengaruhi pada kegiatan lain juga dalam kehidupan sehari-hari Anda.

Source :
http://www.indotopinfo.com/manfaat-bermain-hula-hoop.htm
http://www.merdeka.com/sehat/ini-5-manfaat-hula-hoop-untuk-turunkan-berat-badan.html
https://dhiniaza.wordpress.com/2011/08/02/hula-hoop/

#tugas softskill ekonomi koperasi bab 4,5,6

Nama : Stacia Reynata

Kelas : 2EB04

NPM : 28213633

MATKUL : EKONOMI KOPERASI

BAB IV

TUJUAN & FUNGSI KOPERASI

1.     Pengertian Badan Usaha

            Badan usaha adalah kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari laba atau memberi layanan kepada masyarakat. Disebut kesatuan yuridis karena badan usaha umumnya berbadan hukum. Disebut kesatuan ekonomis karena faktor-faktor produksi badan usaha terdiri atas sumber daya alam, modal, dan tenaga kerja dikombinasikan untuk mendapat laba atau member layanan kepada masyarakat.

2.      Koperasi sebagai Badan Usaha

Koperasi adalah badan usaha (UU No.25 tahun 1992). Sebagai badan usaha, koperasi tetap tunduk terhadap kaidah-kaidah perusahaan dan prinsip –prinsip ekonomi yang berlaku. Dengan mengacu pada konsepsi system yang bekerja pada suatu badan usaha, maka koperasi sebagai badan usaha juga bearti merupakan kombinasi dari manusia, asset-aset fisik dan non fisik, informasi, dan teknologi.

Ciri utama koperasi yang membedakannya dengan badan usaha lainnya (non koperasi) adalah posisi anggota. Dalam UU No. 25 tahun 1992 tentang perkoperasian disebutkan  bahwa, anggota koperasi adalah pemilik dan sekaligus pengguna jasa koperasi.

3.     Tujuan & Nilai koperasi

Prof William F. Glueck (1984), pakar manajemen terkemuka dari Universitas Gerogia dalam bukunya strategy Manajement And Busssines Policy, 2nd ed, mendefinisikan tujuan perusahaan sebagai hasil terakhir yang dicari organisasi melalui eksistensi dan operasinya. Selanjutnya, Glueck menjelaskan 4 alasan mengapa perusahaan harus mempunyai tujuan.

·        Tujuan membantu mendefinisikan organisasi dalam lingkungannya

·        Tujuan membantu mengkoordinasi keputusan dan pengambilan keputusan

·        Tujuan menyediakan norma untuk menilai pelaksanaa prestasi organisasi

·        Tujuan merupakan sasaran yang lebih nyata daripada pernyataan misi.

Dalam merumuskan tujuan perusahaan, perlu diperhatikan keseimbangan kepentingan dari berbagai pihak yang terlibat dalam perusahaan, tujuan perusahaan tidak terbatas pada pemenuhan kepentingan manajemne seperti memaksimumkan keuntungan taupun efisiensi, tetapi juga harus mempertimbangkan kepentingan pemilik, modal, pekerja, konsumen, pemasok (suppliers), lingkungan, masyarakat , dan pemerintah.

Dalam banyak kasus perusahaan bisnis, tujuan umumnya didapat dikelompokkan menjadi 3 yaitu :

·        Memaksimumkan keuntugan (Maximize profit)

·        Memaksimumkan nilai perusahaan (Maximize the value of the firm)

·        Memaksimumkan biaya (minimize profit)

4.     Mendefinisikan Tujuan Perusahaan Koperasi

Tujuan koperasi sebagai perusahaan atau badan usaha tidaklah semata-semata hanya  pada orientasi laba (profit oriented), melainkan juga pada orientasi manfaat  (benefit oriented). Karena itu, dalam banyak kasus koperasi, manajemen koperasi tidak mengejar keuntungan sebagai tujuan perusahaan karena mereka bekerja didasari dengan pelayanan (service at cost). Untuk koperasi diindonesia, tujuan badan usaha koperasi adaalah memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya (UU No. 25/1992 pasal 3). Tujuan ini dijabarkan dalam berbagai aspek program oleh manajemen koperasi pada setiap rapat angggota tahunan.

5.     Keterbatasan Teori Perusahaan

Tujuan perusahaan adalah untuk memaksimumkan nilai perusahaan ternyata mendapat kritik karena dinilai terlalu sempit dan tidak realistis. Beberapa Kritik dari teori tersebut adalah segai berikut.

• Tujuan Perusahaan adalah memaksimumkan penjualan (maximization of sales). Model ini diperkenalkan oleh William banmolb yang mengatakan bahwa manajer perusahaan modern akan memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memadai untuk memuaskan para pemegang saham (stock holders).
• Tujuan Perusahaan adalah untuk memaksimumkan pengguanaan manajemen (maximization of managemen utility). Dalil ini diperkenalkan oleh oliver Williamson yang mengatakan bahwa sebagai akibat dari pemisahaan manajemen dengan pemilik (separation of management from ownership), para manajer lebih tertarik untuk memaksimumkan penggunaan manajemen yang diukur dengan kompensasi seperti gaji, tunjangan tambahan (fringe benefit), pemberian saham (stock option), dan sebagainya, daripada memaksimumkan keuntungan perusahaan.
• Tujuan perusahaan adalah untuk memuaskan sesuatu dengan berusaha keras  (satisfying behavior). Postulat ini dikembangkan oelh Herbet Simon. Didalam perusahaan modern yang sangat dan kompleks, dimana tugas manajemen menjadi sangat rumit dan penuh ketidakpastian kerana kekurangan data, maka manajer tidak mampu memaksimumkan keuntungan tapi hanya dapat berjuang untuk memuaskan beberapa tujuan yang berkaitan dengan penjualan (sales), pertumbuhan (growth), pangsa pasar(market share),dll

6.     Teori Laba

Dalam perusahaan koperasi laba disebut Sisa Hasil Usaha (SHU). Menurut teori laba, tingkat keuntungan pada setiap perusahaan biasanya berbeda pada setiap jenis industry. Terdapat beberapa teori yang menerangkan perbedaan ini sebagai berikut.

• Teori Laba Menanggung Resiko (Risk- Bearing Theory Of profit). Menurut Teori ini, keuntungan ekonomi diatas  normall akan doperoleh perusahaan dengan resiko diatas rata-rata.
• Teori  Laba Frisional (frictional Theory Of Profit). Teori ini menekankan bahwa keuntungan menigkat sebagai suatu hasil ari friksi keseimbangan jagka panjang (long run equilibrium).
• Teori Laba Monopoli (Monopoly Theory Of Profits). Teori ini mengatakan bahwa beberapa perusahaan dengan kekuatan monopoli dap[at membatasi output dan menekankan harga ang lebih tinggi daripada bila perusahaan beroperasi dalam kondisi persaingan sempurna. Kekuatan monopoli ini dapat diperoleh melalui :

• Penguasaan penuh atas supply bahan baku tertentu
• Skala ekonomi
• Kepemilikan hak paten
• Pembatasan dari pemerintah

7.     Fungsi Laba

Laba yang tinggi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan output yang lebih dari industry/perusahaan. Sebaiknya, laba ynag rendah atau rugi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan kurang dari produk/ komoditi yang ditangani dan metode produksinya tidak efisien.

Ditinjau dari konsep koperasi, fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya. Semakin tinggi partisipasi anggota, maka idealnya semakin tinggi manfaat yang diterima oleh anggota.

8.     Kegiatan Usaha Koperasi

Status dan Motif Anggota Koperasi

v Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)

v Owners : menanamkan modal investasi

v Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal

v Kriteria minimal anggota koperasi

v Tidak berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi

v Memiliki pola income reguler yang pasti

Kegiatan Usaha

§  Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota.

§  Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale).

§  Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.

Permodalan Koperasi

Ø UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri atas modal sendiri dan modal pinjaman (luar).

Ø Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, donasi atau dana hibah.

Ø Modal Pinjaman; bersumber dari anggota, koperasi lain dan atau anggotanya, bank dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya dan sumber lainnya yang sah.

Sisa Hasil Usaha Koperasi

Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota.

BAB V

SISA HASIL USAHA

1.     Pengertian SHU Informasi Dasar

Pengertian SHU

Menurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992, adalah sebagai berikut :

·        Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

·        SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota.

·        Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam Rapat Anggota.

Informasi Dasar

Beberapa informasi dasar dalam penghitungan SHU anggota diketahui sebagai berikut.

·        SHU Total Koperasi pada satu tahun buku

·        Bagian (persentase) SHU anggota

·        Total simpanan seluruh anggota

·        Total seluruh transaksi usaha (volume usaha atau omzet) yang bersumber dari anggota

·        Jumlah simpanan per anggota

·        Omzet atau volume usaha per anggota

·        Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota

·        Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota

Istilah-istilah Informasi Dasar

SHU Total adalah SHU yang terdapat pada neraca atau laporan laba-rugi koperasi setelah pajak (profit after tax)

Transaksi anggota adalah kegiatan ekonomi (jual beli barang atau jasa), antara anggota terhadap koperasinya.

Partisipasi modal adalah kontribusi anggota dalam memberi modal koperasinya, yaitu bentuk simpanan pokok, simpanan wajib, simpanan usaha, dan simpanan lainnya.

Omzet atau volume usaha adalah total nilai penjualan atau penerimaan dari barang dan atau jasa pada suatu periode waktu atau tahun buku yang bersangkutan.

Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota adalah SHU yang diambil dari SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa modal anggota

Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota adalah SHU yang diambil dari SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa transaksi anggota.

2.     Rumus Pembagian SHU

Menurut UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1 mengatakan bahwa “Pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”.

Di dalam AD/ART koperasi telah ditentukan pembagian SHU sebagai berikut: Cadangan koperasi 40%, jasa anggota 40%, dana pengurus 5%, dana karyawan 5%, dana pendidikan 5%, dana sosial 5%, dana pembangunan lingkungan 5%. Tidak semua komponen di atas harus diadopsi dalam membagi SHU-nya. Hal ini tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

3.     Prinsip – Prinsip pembagian SHU

·         SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

·         SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri.

·         Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

·         SHU anggota dibayar secara tunai

4. Pembagian SHU peranggota

SHU per anggota

SHUA = JUA + JMA

Di mana :

SHUA  = Sisa Hasil Usaha Anggota

JUA     = Jasa Usaha Anggota

JMA    = Jasa Modal Anggota  

SHU per anggota dengan model matematika

Dimana :

SHU _Pa : Sisa Hasil Usaha per Anggota

JUA  : Jasa Usaha Anggota

JMA  : Jasa Modal Anggota

VA    : Volume usaha Anggota (total transaksi anggota)

VUK : Volume usaha total koperasi (total transaksi Koperasi)

S_a           : Jumlah simpanan anggota

TMS     : Modal sendiri total (simpanan anggota total)

BAB VI

POLA MANAJEMEN KOPERASI

1.     Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

Pengertian Koperasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with social content”.

Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.Pengertian Manajemen

Unsur sosial yang terkandung dalam prinsip koperasi lebih menekankan kepada hubungan antar anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara, cara pembagian dari sisa hasil usaha dan sebagainya seperti yang dapat kita lihat dalam:

•        Kesamaan derajat yang diwujudkan dalam “one man one vote” dan “no voting by proxy”.

•        Kesukarelaan dalam keanggotaan

•        Menolong diri sendiri (self help)

•        Persaudaraan/kekeluargaan (fraternity and unity)

•        Demokrasi yang terlihat dan diwujudkan dalam cara pengelolaan dan pengawasan yang dilakukan oleh anggota.

•        Pembagian sisa hasil usaha proporsional dengan jasa-jasanya.

Pengertian Manajemen

Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Pengertian Manajemen Koperasi

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu:

a)     Anggota

b)    Pengurus

c)     Manajer

d)    Karyawan merupakan penghubung antara manajemen dan anggota  pelanggan

Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:

a)     Rapat anggota

b)    Pengurus

c)     Pengawas

2.     Rapat Anggota

·         Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

• Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk kesejahteraan anggota dan masyarakat.
• Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu.
• Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baaik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

3.  Pengurus

•        Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.

•        Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah:

•         Pusat pengambil keputusan tertinggi

•         Pemberi nasihat

•         Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

•         Penjaga berkesinambungannya organisasi

•         Simbol

4. Pengawas

·        Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

·        Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

·        Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu:

-         mempunyai kemampuan berusaha

-         mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang    disegani anggota koperasi dan masyarakat   sekelilingnya.

-         Dihargai pendapatnya,  diperhatikan saran-sarannya dan iindahkan nasihat-nasihatnya.

-         Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

-         Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

-         Rajin bekerja, semangat dan lincah.

5. Manajer

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

6. Pendekatan sistem pada koperasi

Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu:

-         organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi).

-         perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).

SOURCE :

http://getnewidea.wordpress.com/2013/10/29/tujuan-dan-fungsi-koperasi/ 

http://vhi3y4.wordpress.com/2010/01/13/koperasi-sebagai-badan-usaha/ 

http://kristantoword.wordpress.com/2014/01/08/pengertian-shu-sisa-hasil-usaha-koperasi-rumus-pembagian-usaha-dan-prinsip-pembagiannya/